走进黄冈市烟草专卖局综合计划科的办公室，电脑屏幕上一份份规划文本被反复推敲，一页页宣讲PPT被精心打磨。不久前，黄冈市局的“十五五”规划正式编制完成，而此刻，一场从“规划图”到“施工图”的转化行动，正在悄然铺开。
绘蓝图，把调研数据变成规划语言
“十五五”时期是基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键五年。黄冈烟草要走出一条什么样的发展路径，答案不在会议室里，而在基层一线。
在去年年底,综合计划科便牵头对“十四五”实施复盘，会同专卖、营销、物流、信息等部门，多次深入区县局和基层所部走访调研，召开各类座谈会共十余场。梳理“133”标准化体系建设中存在的短板，逐项摸排数据平台应用产生的堵点难点，评估项目投资的实际效益。
科室把零散的调研发现转化为系统化的规划语言，明确了未来五年高质量发展的指导思想、目标定位和基本原则。
纸上落笔千钧，背后是脚板走出来的扎实。
讲规划，把厚重文本变成可视化
规划编制完成只是第一步，让每一位员工都理解规划、认同规划、落实规划，才是真正的考验。
几十页的规划文本，怎么讲才能让一线听得进、记得住？
综合计划科给自己出了一道“加减法”，减掉冗长的文字叙述，把核心目标提炼为图表；增加场景化的解读方式，用可视化语言把行业调控方针与黄冈实际对接起来。前后修改十余稿，办公室里那一沓A4纸被翻得卷了边；深夜灯光下，为了一个数据的准确性，反复与多部门核实确认。
最终成型的宣讲PPT，一页总览五年节奏，一页分领域亮出重点，一页列出项目清单明责。简洁、清晰、有层次。
抓落实，从纸上蓝图到地上实景
随着黄冈市商业公司“十五五”规划正式出台，各项工作已进入落地阶段。前期专题研讨中梳理的重点项目正在逐项对接、有序推进，规划文本中的每一项任务正在被分解为可量化、可考核的具体举措。
从“十四五”的圆满收官到“十五五”的顺利开局，变的是时间的刻度，不变的是“一张蓝图干到底”的战略定力。综合计划科作为企业发展的“参谋部”和“指挥部”，以规划为引领、以项目为抓手，在高质量发展的时代卷轴上，奋力书写属于黄冈烟草的新篇章。
“综合计划科既是设计师，也是施工监理。”
“我们的工作，就是让规划从墙上走下来，在地上扎根。”
夜幕降临，综合计划科办公室依然灯火通明。谋定而后动，动则必成。从“十五五”规划编制到重大项目推进，该科室正以功成不必在我，功成必定有我的担当，将高质量发展的“规划图”，一锤一钉地变成“施工图”“实景图”。
（费硕文）
