河南中意招标有限公司 康妍
在国有企业深化改革、转型升级的时代背景下，岗位调整、机构优化、薪酬机制改革持续推进，职工思想观念、利益诉求更加多元，职工思想波动、认知困惑明显增多，给企业思想政治工作带来全新挑战。部分企业思政工作存在风险预判不足、思想摸排浮于表面、人文关怀力度不足、青年职工思想引导手段滞后等短板，容易造成职工队伍思想不稳定。本文立足国企改革现实场景，梳理改革过程中思想政治工作面临难点，从强化改革前期思想预判、做实分层思想引导、深化人文关怀帮扶、建强基层思政阵地四个方面提出对策，切实理顺职工情绪、化解思想矛盾，保障国企改革平稳有序推进。
一、国企改革进程中职工思想政治工作现实难点
一是改革带来思想冲击较大。机构调整、岗位竞聘、人员优化等改革举措直接触及职工切身利益，部分职工存在职业焦虑，对新制度、新岗位存在抵触心理，如果思想疏导跟不上，容易积累思想矛盾。二是思想动态摸排不够深入。部分企业重改革方案落地，轻前期思想研判，对不同年龄、不同岗位职工诉求缺少细分研判；思想调研流于问卷填表，缺少面对面谈心，难以掌握职工真实想法。三是思想引导针对性不足。改革政策解读笼统化，对老职工、青年职工、一线职工采用相同宣传口径，不能回应不同群体的现实顾虑；部分政策宣讲只讲大局，缺少对职工个人关切的解答，难以真正解开思想疙瘩。四是人文关怀与思想疏导结合不够。部分单位只注重政策硬性传达，忽视情绪安抚，对职工在岗位变动之后产生的心理压力、生活困难关注不够，存在 “重改革推进、轻人心凝聚” 的现象。五是青年职工思想引导存在短板。青年职工价值诉求多元，更加看重个人成长发展，传统说教式思政模式吸引力不足，容易出现思想教育入耳不入心。
二、改革背景下做好职工思想政治工作实践对策
（一）强化风险预判，把思想工作做在改革前面
落实改革重大事项思想风险评估机制，在出台改革方案之前，深入车间班组开展思想调研，充分收集职工意见建议，预判潜在思想风险点。坚持改革政策公开透明，把改革目的、政策依据、岗位安排、待遇变化讲清楚，保障职工知情权。针对改革可能出现的苗头性思想问题提前制定疏导预案，避免改革推进之后矛盾集中爆发，做到改革未行、思想先行。
（二）实施分层分类，开展精准化思想引导
区分老职工、一线岗位职工、青年职工开展差异化思想工作。面对老职工，重点宣讲保障政策，化解岗位调整带来的后顾之忧；面对一线职工，结合岗位实际解读改革对企业提质增效、岗位长远发展的意义；面对青年职工，重点解读改革带来的成长通道、发展机遇。改变 “一刀切” 宣讲模式，综合运用政策宣讲会、班组座谈、一对一谈心谈话，把大道理转化为职工听得懂的实在话，消除认知误区。
（三）坚持情理并重，统筹思想疏导与人文关怀
思想政治工作既要讲政策原则，也要讲人文温度。改革推进中，既要严格执行制度规定，也要做好情绪安抚。建立改革期间常态化谈心谈话机制，对于岗位发生变动的职工开展重点访谈，倾听内心诉求。坚持解决思想问题同解决实际困难相结合，对于职工家庭困难、就业困惑等现实问题，积极协调工会、人力资源部门予以帮扶，做到既讲道理，又办实事，以实事促进思想认同。
（四）建强基层阵地，夯实班组思想政治工作基础
班组是职工思想变化最直接的阵地，充分发挥支部、班组长、党员骨干的前沿作用，把思想疏导下沉到班组。将思想动态收集纳入班组日常工作，及时上报苗头性思想问题。用好企业新媒体阵地，开展形式鲜活的思想教育，讲好企业改革发展故事。发挥先进典型示范作用，宣传职工身边改革奋进的榜样，营造理解改革、支持改革、参与改革的良好氛围。
结束语
深化国企改革离不开稳定统一的职工思想基础，思想政治工作是改革平稳落地的重要保障。面对改革带来的各类思想难题，企业要摒弃重方案落地、轻思想疏导的片面思维，把思想工作贯穿改革全过程。通过前置风险预判、分层精准引导、强化人文关怀、夯实班组阵地，及时化解职工思想困惑，理顺职工情绪，凝聚改革共识，引导广大职工理解改革、支持改革，在维护队伍和谐稳定的同时，推动国有企业改革任务行稳致远。
