——供应链筑基，连锁品牌方能行稳致远

近日，2026 年第四届全国商业服务业职业技能竞赛修脚师赛项陕西省选拔赛暨足部大健康产业高质量发展交流会在西安召开。紫艺康品牌运营负责人、运营总监周旭携专业团队参会，观摩修脚师技能大赛，并在产业交流环节，围绕连锁品牌供应链建设发表观点。

本次活动分为两大板块，修脚师技能竞赛聚焦足部修护实操技术比拼，检验全省足部护理从业者专业水平，树立技能标杆；产业交流会立足大健康发展大势，探讨行业转型升级路径，吸引省内众多足部保健连锁品牌、耗材供应商、技能培训机构代表参会。

紫艺康运营总监周总监接受行业交流采访时谈到，连锁品牌扩张的最大瓶颈，往往是供应链管控能力。很多足部保健连锁门店，各门店自行采购耗材，产品品质不一，安全风险高，成本难以管控，直接造成门店服务体验参差不齐，制约品牌长期发展。想要做好连锁化，必须前置搭建标准化供应链体系，源头把控品质，实现全门店耗材、产品统一质检、统一供应。

周总监表示，供应链建设两大核心目标：保品质、控成本。保品质，就是建立严格的供应商筛选、入库检测、溯源管理机制，杜绝不合格物料流入门店，守住足部保健服务安全底线；控成本，则依托连锁规模优势集中采购，减少中间流通环节，降低门店物料成本，让门店把更多资源投入技师培训与服务升级，形成良性经营循环。

在周总监看来，连锁化发展必须坚持品质优先。行业进入消费升级时代，消费者不再只看重价格，更加看重专业技术、服务安全、稳定体验。品牌选择连锁化道路，本质是选择标准化品质输出，品质是品牌生存根基，脱离品质的规模化扩张，最终只会被市场淘汰。

“行业发展需要三生合作共赢。” 周总监强调，足部大健康产业是完整生态，原材料厂商、技术培训机构、连锁门店、健康服务平台之间，不是竞争对立关系，而是共生关系。企业之间加强技术交流、资源联动，推动产业延伸，从线下足部修护服务，延伸至居家足部养护产品、足部健康筛查、健康科普等多元业务，挖掘产业新增长点。

周总监同时提到，技能是服务的根基。本次修脚师技能竞赛，展现出匠人精益求精的专业精神，契合 “技能强国，匠心筑梦” 的时代主题。紫艺康将持续对标赛事技术标准，完善内部技师培养体系，持续提升一线技师专业能力，以过硬技术支撑高品质服务。

周总监表示，本次参会是紫艺康深度融入行业交流的重要机会。未来紫艺康将持续打磨供应链体系，坚守品质化连锁路线，积极对接行业伙伴，共建共生共赢的足部大健康产业生态，助力产业高质量发展。