大庆油田第四采油厂第七作业区在抓好原油生产的同时，抢前抓早、周密部署，全面启动冬防保温各项工作，为冬季生产平稳运行做足准备，全力确保冬季原油生产安全有序。
超前谋划早部署，下好冬防“先手棋”。作业区坚持“早谋划、早部署、早落实”的工作思路，制定下发《第七作业区冬防保温工作计划表》，明确现场工作计划、职责任务及责任考核等内容，扎实推动冬防保温工作有序高效开展。各基层班组严格按照实际需求，及时上报设备维保、集输管线、井口保温、仪器仪表、道路修整、物料储备等方面的工作内容及存在困难，生产指挥中心建立冬防工作专项台账，每日跟踪工作进度，及时沟通解决基层反馈的各类问题，确保冬防保温各项工作扎实有效推进，为冬季安全生产筑牢第一道防线。
逐级明责抓落实，压实管理“责任链”。作业区成立冬防保温工作领导小组，建立“主管领导牵头负责、分管组室组织实施、基层班组具体执行”的三级责任体系，逐级明确职责分工，层层压实管理责任。分管组室责任人分专业制定实施方案，全过程督导落实，确保冬季运行、施工、作业各项工作安全高效开展。与此同时，作业区紧抓人员素质提升这一关键环节，组织开展季节性业务专项培训，安排管理人员、培训技师按照冬训计划逐班组、逐岗位开展精准培训，培训内容涵盖冬季生产注意事项、冬季安全应知应会、设备冬季保养方法及加热炉使用与维护等重点知识，确保每位员工熟练掌握冬季生产方式方法。通过系统培训，有效提升了员工风险识别能力和应急处置能力，实现了对工作过程中安全及环境风险的有效防控，实打实推动冬防保温工作落地见效。
紧抓重点严把关，织密安全“防护网”。作业区全面总结以往冬季生产运行过程中存在的问题短板，结合今年冬防工作重点，进一步完善相关管理要求和操作规程。以集输站库、运转设备等关键部位为重点，全面开展隐患排查工作，对发现的问题及时记录、限期整改，着重根除重复性问题，坚决将安全隐患消灭在萌芽状态。同时，对冬季运行所需的各类物资储备进行逐项核查，确保物资准备充分、调配顺畅，各生产环节均能从容应对冬季严寒考验。目前，该作业区各班组换季设备保养工作已全面完成，为冬季安全高效生产运行奠定了坚实基础。
下一步，第七作业区将持续强化冬季生产运行管理，密切关注天气变化，动态优化调整运行方案，以更加扎实的举措、更加严细的作风，全力保障冬季原油生产安全平稳运行。（年玉晶）
