人才是第一资源，创新是第一动力。近年来，黄梅县烟草专卖局（营销部）深入贯彻党管人才原则，主动对接行业技术技能人才发展要求，把高技能人才队伍建设摆在突出位置，以“严、实、新、细”四项举措系统优化培养路径，把思想铸魂、实战砺剑、薪火传承贯通到育、练、用、评全过程，加快培育政治过硬、技能精湛、数字娴熟、作风优良的复合型队伍，为基层现代化和行业高质量发展筑牢人才支撑。
“严”字立标，把牢政治方向与成长标尺。严格落实上级党组部署，对标技术技能人才发展指引，将人才培养纳入重点工作统筹推进。深化“勤学、勤德、勤业”三勤文化，把入职廉政首课、“青廉壮苗”档案、“青年说”圆桌会、红色教育和志愿服务串成全链条浸润体系，推动青年从“被动听”转向“主动讲”。坚持把政治素养、廉洁操守、合规意识作为人才评价第一标准，让思想铸魂融入日常、抓在经常。
“实”字托底，摸清底数提升全员本领。全面梳理员工持证、职称、岗位短板，建立“一人一档”能力台账，坚持应报尽报、以考促学、以学促干。把练兵场放在市场监管、客户服务、案件查办、卷烟营销一线，常态开展业务实操、技能比武、短板专项攻坚，围绕典型工作场景列“攻坚清单”，鼓励青年揭榜挂帅。今年以来，通过“三勤”讲堂、制度学测、考前培训等载体，推动全员在真刀真枪中补短板、强规范、提质量。
“新”字赋能，数字转型培育青年标杆。顺应数智化趋势，实施“AI+”智慧人才工程，开展“数字基层行”“数字训练营”“有数青年沙龙”等系列活动，系统培育“采数、看数、用数、说数、析数”五数硬功；推广低代码、QuickBI数据可视化、RPA流程自动化和AI大模型应用，搭建覆盖多业务领域的数字员工集群，拓展AI案卷评查、客户精准画像、专卖热点研判等场景。通过“集训营+攻坚班+揭榜赛”和青年培训师机制，让数字人才从“破土”走向“成林”，以新质技能赋能基层减负和服务增效。
“细”字发力，分类施策完善长效机制。针对新进大学生、业务能手、中坚力量分层制定取证规划，推行“双导师”结对、机关基层AB角历练、创新工作室轮值，形成老中青梯次接续、薪火相传格局。建立积分量化评价体系，设置政治素养、专业技能、数字能力、创新贡献、实践锻炼、文化融入等20余个积分项目，围绕基础工作、专项提升、骨干培养三个维度考核，把积分结果用于导师评定、项目推荐和成长反馈，激发内生动力。
成效正在显现：1名同志通过专卖管理员职业技能二级认定，1名同志取得中级政工师职称；数字训练营、创新沙龙常态开展，RPA和数字员工在案卷评查、数据统计等重复场景中提速增效，“AI百事通”“码上说、马上办”等应用帮助零售户和基层群众解决经营、办事诉求百余个。下一步，黄梅县局将持续完善“三勤壮苗”体系，打通发现、培养、使用、激励全链条，以人才新势能激活基层新质效，在服务零售终端、乡村振兴和行业治理现代化中展现更大作为。
（撰稿：商双）
