人才是企业高质量发展的核心支撑。近年来，锡林郭勒盟烟草专卖局（公司）紧扣青年成长成才需求，以“育苗、蹲苗、壮苗”三维培育模式为抓手，构建“学习－实践－创新”人才成长闭环体系，持续培育青年骨干人才，为企业发展注入充沛青春动能。
育苗筑基：传承赋能夯实成长根基
锡盟烟草创新推行“理论打底+师徒结对”培育模式，从思想引领、理论学习、技能传承多维度助力青年员工筑牢成长根基。企业搭建标准化入职培育体系，通过骨干授课、基层走访、红色教育、座谈交流等形式，帮助新员工了解行业发展、企业文化与岗位职责，引导青年将个人成长融入企业发展与国家大局，扣好职场成长“第一粒扣子”。
在此基础上，企业深化“师带徒”传帮带机制，由青年自主选择导师，签订专项培育协议，2026年累计签署职业技能“师带徒”协议书40余份。导师结合行业数字化转型趋势与青年岗位需求，定制个性化成长方案。通过开设跨岗互学课堂、规范带教管理、开展师徒互评等方式，打破业务壁垒，助力青年员工从“专岗专能”向“多岗多能”转变，全面提升岗位专业素养与业务能力。
蹲苗砺能：基层实干锤炼过硬本领
锡盟烟草坚持以学促干、实干育人，把基层一线作为青年成长成才的练兵场，引导青年员工在一线实践磨砺本领、增长才干。近三年，多名青年员工主动奔赴专卖稽查、客户营销等基层重点岗位，在一线摸爬滚打、积累经验。
青年党员阿思汗立足专卖内管岗位，主动下沉基层锻炼。初到一线时，面对基层走访、客户对接、市场研判等实操工作经验不足的问题，他坚持白天实地摸排走访，夜间钻研法律法规、整理工作案卷，复盘工作短板，快速掌握基层工作方法与实操技能。经过基层淬炼，一大批青年员工褪去青涩、练就硬功，逐步成长为各条战线的业务骨干，真正实现基层“炼金”成长。
壮苗提质：创新突破激活发展动能
锡盟烟草坚持守正创新，聚焦市场监管、客户服务、终端建设等岗位痛点难点，搭建青年创新平台、组建创新人才库，鼓励青年立足岗位攻坚破局，依托数字化转型实现能力蜕变。
企业针对性开展数字化专项培训，帮助青年员工打破技术壁垒，培养数字化思维。参训青年成功掌握低代码、FineBI等数字化工具，顺利通过专业技能考试，实现从“数字小白”到创新骨干的转变。青年团队立足岗位创新赋能，上线数字化印章管理平台，大幅压缩用印审批时长、降低差错率、节约管理成本；依托低代码平台优化信息处理流程，释放客户经理服务精力；优化车辆管理模式，实现全流程线上审批，规范用车管理、提升工作效能。
同时，青年团队创新服务模式，跨界担任政务直播“主播”，联合政务部门开展烟草专卖业务线上直播，用通俗语言解答许可证办理、专卖法规等群众关切问题，通过后台私信跟进答疑，一小时直播累计回应咨询60余条，最高观看量达1200余人次，将线下政务服务延伸至云端，切实提升便民服务质效。目前，企业已逐步形成“人人懂业务、个个能担当、事事能出彩”的青年骨干梯队。
