为破解农村散居院落治理难题，成都市温江区永宁街道杏林社区携手成都市温江区涌泉滴水公益社会组织服务中心于2025年启动牟家院子“杏筑”美空间微更新。项目创新实践“需求共谋、资源共筹、方案共议、事务共管、成果共享”的“五共”工作法，成功构建了“社区党委引导、微网格前端触达、社工专业赋能、居民发挥主体作用、社会力量协同”的多元共治新格局，实现了院落从“面子”到“里子”的全面焕新，为类似院落的精细化治理提供了可复制、可推广的“杏林经验”。
一、 背景与起因：微网格精准“吹哨”，从“被动接受”到“主动求变”
牟家院子作为典型的农村散居院落，2025年5月，社区微网格长在常态化走访中，敏锐捕捉到居民对提升人居环境的迫切需求，并迅速将这一民情民意上报至社区。社区党委高度重视，并未大包大揽，而是以此为契机，决定以居民为主体启动微更新。首场“我的空间我做主”微更新议事会的召开，彻底改变了“社区干、居民看”的旧模式，标志着牟家院子的更新之路，从一开始就驶入了“居民当家作主”的民主协商快车道。
二、 做法与经过：多元力量协同发力，构建“五共”治理闭环
1. 需求共谋：微网格长“前哨”探路，居民议事“定调”方向
微网格长发挥“人熟、地熟、情熟”的天然优势，成为民情民意的“传感器”。在社区党组织和专业社工的引导下，20余位居民代表通过议事会畅所欲言，自主确定了农耕主题彩绘改造方向，实现了更新议题从“为民做主”到“由民做主”的根本性转变。
2. 资源共筹：网格员社工“双线”联动，爱心企业“雪中送炭”
面对资金和物料缺口，社区探索出“网格员搭桥、社工专业运作”的资源整合新模式。网格员精准对接辖区企业，社工则凭借专业能力制定详尽的《赞助策划案》，清晰阐述项目价值。这一组合成功打动了三家爱心企业，募集资金4000元及腻子粉1吨，为项目落地提供了坚实的物质保障，彰显了“社区搭台、企业反哺、社会助力”的良性互动。
3. 方案共议：居民全程“主导”，民主协商“破解”难题
项目推进并非一帆风顺。当墙面从4面增至6面导致预算出现缺口时，社工及时组织召开临时议事会。居民们不是抱怨，而是积极献策，提出了“控制单户面积”“参与基础劳动以节省开支”等建设性意见。在后续表决陷入僵局时，居民毛阿姨顾全大局，主动退出自家墙绘并将预算贡献给邻居，同时承诺作为志愿者全程参与，其奉献精神感动了所有人，最终促成共识。这一过程生动体现了居民在协商中学会妥协、在奉献中达成共识的民主素养提升。
4. 事务共管：居民亲手“扮靓”家园，党员志愿者“铭刻”公约
微更新的核心是“共同缔造”。在墙绘行动中，居民们不再是旁观者，而是成为刮灰、打磨、上色的“主力军”，用汗水浇灌家园之美。更新完成后，为巩固成果，社工引导居民自主商议并出台《牟家院子“杏好公约”》。随后，社区党员志愿者将公约核心内容与爱心企业致谢牌一同艺术化地“上墙”，使一面普通的墙升华为集“环境美、文明约、感恩情”于一体的社区精神地标，实现了“景”与“境”的同步提升。
5. 成果共享：坝坝宴齐聚“百家”，和美家园“浸润”人心
项目收官之际，一场温馨的“和美家园答谢坝坝宴”将活动推向高潮。社区党委、爱心企业代表、党员志愿者与全体居民欢聚一堂。社区党委副书记叶兴华现场为爱心企业授牌，居民们则自发贡献拿手好菜。这场“你出汤、我出菜、他出力”的宴席，不仅是对过往努力的庆祝，更是对邻里深情的升华，让共建共治共享的成果真正“甜”到每位居民心里。
三、 成效与启示：实现“三个转变”，打造院落治理新范式
牟家院子微更新项目的成功，带来了深远的影响：
主体之变：居民从治理“旁观者”转变为“提议者、决策者、建设者、维护者”，主体意识空前高涨。
机制之变：形成了“微网格发现上报、社区统筹引导、社工专业赋能、多元社会力量支持”的可持续治理闭环。
效能之变：实现了环境改善与社区凝聚力的双提升，探索出一条成本低、认同高、可持续的散居院落更新路径。
结论：牟家院子的“美丽蝶变”，其核心经验在于始终坚持党建引领，充分信任和依靠群众，通过制度化平台激发居民内生动力，并善于链接整合社会资源。它证明，最美的风景不仅是焕然一新的墙面，更是被有效激活的、充满归属感和责任感的社区共同体。这一“杏林模式”为新时代推进基层治理体系和治理能力现代化提供了富有生命力的基层样本。
